Nossas Soluções

Empresa Lucrativa

Entender com clareza os instrumentos de gestão financeira, para tomar riscos calculados, entendendo o que sua empresa vai viver no curto, médio e longo prazo, antes das consequências baterem a sua porta.
Análise de rentabilidade por linha de produtos e serviços, conseguindo entender efetivamente quem ajuda ou atrapalha seu resultado e quanto.
Orçamento base zero, para redução dos custos operacionais. E equalizar a capacidade instalada por departamento da empresa
Gerando um opex orçamento operacional, claro e eficiente para a nova estrutura e necessidades da empresa
Permitindo ter um capex -orçamento de investimento, para alavancar novas fontes de rentabilidade e diminuir gargalos dos negócios.
Redução de custos e aumento de produtividade, preservando a vocação da empresa.
Ver rapidamente onde e como está a rentabilidade da empresa, através de um painel de controle
Buscar conjuntamente soluções, cada vez mais versáteis e de custos compatíveis para a gestão financeiro automatizada

Diagnóstico de vocação e ponto de alavancagem, onde sua empresa pode melhorar sem perder a sua identidade
Estudos e cenários para mercados e aumento de lucratividade, entender como as mudanças dos próximos anos pode afetar positiva ou negativamente sua empresa.
Flexibilização dos custos fixos, buscar caminhos de otimização, parcerias e novas receitas, para transformar custos em receitas.
Melhorar fluxo interdepartamental, muitas informações demoram a chegar ou chegam de foram truncada aos vários departamentos da empresa, otimizando e automatizando os processos conseguimos melhor performance com diminuição de custos.
Melhorar a imagem digital, ver se sua presença no mundo digital está compatível com seu negócio e como altera-la
Automações de processos, vários processos dentro do negócio podem ser automatizados melhorando a performance e diminuindo custos
Redução de custos e aumento de produtividade, através da identificação dos processos que realmente agregam valor ao negócio.
Coaching de gestão, dar apoio a direção da empresa para conduzir a mudança necessária, apoio que se torna necessário em função dos dilemas que existem nas empresas e que acabam povoando a mesa e as noites dos principais gestores.
Assessement, verificar o perfil da equipe atual, e como aproveita-lo da melhor maneira.

Digitalização do ambiente de vendas, verificar a melhor maneira de automatizar e aumentar a qualidade da informação de vendas
Marketing digital para ampliar mercados, utilizando as modernas técnicas de marketing digital ampliar os clientes potenciais atingidos pela comunicação da empresa.
Avaliação de posicionamento e comunicação, para conversar com clareza com a estratégia de melhoria de resultados.
Gestão de pipeline de equipe comerciais, verificar os processos internos de venda e sua estrutura de acompanhamento
Prospecção, otimizar o processo de obtenção de novos clientes
Treinamento em abordagem de venda, as mais modernas técnicas, aplicadas nas mais modernas empresas, para conquistar clientes corretos ao perfil do negócio de forma rentável
Busca de leads, no mercado a partir de um alinhamento estratégico é possível construir perfis correto de clientes para cada produto e serviço.
Automação do pipeline de vendas, o sistema de venda já não precisa mais ser manual a muitos anos, existem ferramentas ideais para cada tipo e tamanho de empresa, que pode melhorar a qualidade da informação, com velocidade e custo compatível

Design Thinking, para ampliar a inovação, através de um novo olhar sobre o mercado e dos potenciais da própria empresa, gerando soluções com importante valor agregado
Uso do potencial instalado para gerar Inovação, a própria empresa tem como pular para um novo nível de performance, usando sempre o que já tem em casa, vamos mostrar os caminhos para este uso dos recursos.
Jornada do cliente, entender como o cliente atual e o futuro, caminham para a busca e resolução de seus problemas, dentro do mercado e em nossa empresa.
Mobilização estratégica e planos de ação, trazer um valor de pertencimento da equipe com a empresa, trazer o sentimento ao grupo que juntos podem ter um ambiente de trabalho melhor e mais produtivo a todos e acima de tudo ser parceiro de uma jornada de sucesso.
Redesenho estratégico, através de todos os levantamentos feitos dentro e fora da empresa, reorientar o negócio para o lucros
Execução e monitoramento estratégico, não simplesmente desenhar a estratégia, mas nossa consultoria é reconhecida por ajudar a implementar tudo o que foi desenhado, através de treinamento, workshops e execução em campo, lado a lado com sua equipe.