Demanda do Cliente:

Melhorar a rentabilidade, ter uma estratégia para crescimento e um painel de controle das operações ligado a estratégia sem perder os valores tradicionais da companhia.

Processo Executado


  • Redesenho Estratégico
  • Mobilização das equipes até terceiro escalão para projeto de futuro
  • Execução estratégica dos projetos desenhados
  • Instalação de painel de controle BSC

Resultado Obtido:

%

Redução de custos operacionais totais, obtidos em mais de 15 áreas diferentes com aumentos da produtividade em todas.

%

Crescimento das vendas do faturamento, com diminuição das rupturas e devoluções em todas as categorias de produto.

%

Permitindo um aumento de rentabilidade e um ganho de share de mercado significativo para a marca.

Alavancagem do Cliente

Retorno sobre o valor investido na consultoria

Depoimento

“Valorizam a empresa. Pegam o que tem de bom, não impõe nada. Entendem o negócio, à dinâmica da empresa.”

 

Telma Wickbold, Diretora

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