Demanda do Cliente:


Sucessão da empresa profissionalizando para executivos assumirem;
Painel financeiro informatizado e disponível em tempo real;
O mercado estava crescendo, o volume de propostas também, mas a taxa de conversão era muito baixa, aquém das expectativas dos sócios e insuficientes para perpetuar o negócio.

Processo Executado

  • Reformulamos a área comercial e digitalizamos o Pipeline;
  • Identificamos os melhores serviços e a forma de ofertar para cada nicho;
  • Identificamos e treinamos as equipes nas novas competências necessárias para a performance do negócio.
  • Otimizamos os recursos com um orçamento Base Zero, redirecionando dinheiro para as áreas chaves do negócio;
  • Informatizamos o setor financeiro aumentando o controle do negócio e gerando a rentabilidade de cada produto.

Resultado Obtido:

  • Novos produtos no portifólio adequados ao mercado;
  • Novas diretrizes e formas de gestão, possibilitando a passagem de controle aos executivos escolhidos para a sucessão com total controle dos sócios;

%

Em melhoria de taxa de conversão e Gestão do Pipeline

%

De melhora nos resultados dos negócios

%

Aumento do pipeline

%

Diminuição dos custos internos

Alavancagem do Cliente

Retorno sobre o valor investido na consultoria

Depoimento

“Reconheço que o trabalho deles nos mostrou a empresa que a gente tinha.”

 

Thomaz Assumpção, Diretor

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