Repensando modelos,

Provocando resultados

Nossas Soluções

Empresa Lucrativa na sua Mão

Manter o negócio lucrativo e sob controle durante o crescimento não é um desafio simples.

Entenda mais

De executor para líder, alavanque o negócio

Monte seu time e tenha tempo para inovar e gerir seu negócio sem perder o sono.

Entenda mais

Vendendo mais no físico e no online

Estruturar as vendas é essencial para o futuro do seu negócio, tenha uma máquina de vendas

Entenda mais

Como ser mais lucrativo Inovando

As alternativas mudaram, seu negócio tem tudo que precisa para vencer hoje?

Entenda mais

Quem Somos

A Wizion acredita que os empreendedores são fundamentais para o desenvolvimento do Brasil, por isto nestes 20 anos têm trabalhando para suprir estes empreendedores e suas empresas, das mais modernas técnicas de gestão e planejamento e o necessário apoio aos principais gestores das empresas.
Nossa paixão é ajudar os empreendedores e suas empresas a se manterem atentos as oportunidades que estão sempre presentes, mas nem sempre detectáveis facilmente. Todavia hoje existem técnicas para encontra-las e operacionalizar os ajustes necessários para conseguir posição relevante no mercado.
As mudanças cada vez maiores e mais rápidas, que estão acontecendo na economia, podem transformar uma empresa e o seu resultado, a Wizion ajuda seus clientes a estarem preparados para as mudanças e quando por um acaso estejam defasados, traze-los de volta ao mercado com um planejamento que se utiliza da vocação de cada empresa e suas equipes para saltar novamente para um futuro promissor, com lucratividade e qualidade de vida.
Fazemos tudo isto através de consultorias, mentoring, cursos e treinamentos práticos que levam à resultados em curto espaço de tempo.
Bem vindos a Wizion, repensamos modelos de negócios, para provocar resultados.

Principais Preocupações de

Nossos Clientes

Quando Chegam

Trabalhavam muito sem tempo de planejar

Tinham que ter respostas sozinhos para muitas áreas.

Não conseguiam ter equipes especializadas

Dificuldade em prever vendas e estruturar área comercial

Não tinham sistema claro de metas e controles

Gestão financeira, sem visão clara dos negócios e resultados

Faltava alinhamento da Estrutura interna, pessoas, processos e sistemas, com as necessidades do negócio.

Dificuldade para inovar e melhorar margens dos produtos e serviços

Veja como eles saíram após nosso trabalho e soluções

Como Fazemos

1.

Vocação

Entendemos a vocação de sua empresa

2.

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS

Olhamos para o mundo, para o Brasil e vemos onde há oportunidades para sua vocação

3.

ALAVANCAMOS SEU NEGÓCIO

Nos aproximamos dos detalhes do dia a dia de seu negócio, para ver pontos de alavancagem financeira, nos processos, produtos e mercados

4.

TRAZEMOS O RESULTADO DO FUTURO PARA O PRESENTE

Através das mais modernas técnicas de Design Thinking, ajudamos você e seu time encontrar e construir pontes para o futuro.

5.

SOLUÇÕES PARA SEUS CLIENTES

Com o instinto empreendedor renovado, construimos juntos uma empresa com ainda mais valor, materializados em produtos e serviços que resolvem de fato questões dos seus clientes

6.

ENCONTRAMOS OS MELHORES CAMINHOS

Olhamos para tudo que construimos, vemos o que será crítico, que objetivo devemos perseguir e quais são as opções estratégicas.

7.

ESTRATÉGIA CLARA

Desenhamos de forma clara a estratégia, para que seja fácil de comunicar a todos na organização, e possa ser medido os avanços e detalhado os caminhos.

8.

EQUIPE ENTUSIASMADA PARA GERAR RESULTADOS

Mobilizamos a empresa para entender e participar com entusiasmo dos planos de ação que farão a estratégia real

9.

EXECUÇÃO COM RESULTADO

Nós acompanhamos a execução de tudo que ajudamos a desenhar, para que a empresa colha os melhores resultados

Nossa Atuação

Gestão Financeiro Automatizada

Em Branco

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Análise de Rentabilidade

Por Linha de produtos e serviços – conseguindo entender efetivamente quem ajuda ou atrapalha seu resultado e quanto.

Orçamento Base Zero

Para redução dos custos operacionais. e equalizar a capacidade instalada por departamento da empresa.

OPEX, Orçamento Operacional:

Deixar claro e eficiente para a nova estrutura e necessidades da empresa.

CAPEX, Orçamento de Investimento:

Para alavancar novas fontes de rentabilidade e diminuir gargalos dos negócios.

Painel de Controle:

Ver rapidamente onde e como está a rentabilidade da empresa

Redução de Custos e Aumento de Produtividade

Preservando a vocação da empresa, localizar desperdícios e possibilidades de aumento de produtividade.

Estratégia

 

Em Branco

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Estudos e Cenários para Mercados e Aumento de Lucratividade

entender como as mudanças dos próximos anos pode afetar positiva ou negativamente sua empresa.

Melhorar a Imagem Digital:

Ver sua presença no mundo digital e se está compatível com seu negócio e como alterá-la.

Coaching de Gestão

Dar apoio a direção da empresa para conduzir a mudança necessária, apoio que se torna necessário em função dos dilemas que existem nas empresas e que acabam povoando a mesa e as noites dos principais gestores.

Assessment

Verificar o perfil da equipe atual, e como aproveita-lo da melhor maneira.

Marketing e Vendas

Em Branco

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Digitalização do Ambiente de Vendas
Verificar a melhor maneira de automatizar e aumentar a qualidade da informação de vendas
Marketing Digital para Ampliar Mercados

Utilizando as modernas técnicas de marketing digital ampliar os clientes potenciais atingidos pela comunicação da empresa.

Avaliação de Posicionamento e Comunicação

Para conversar com clareza com a estratégia de melhoria de resultados.

Gestão de Pipeline de Equipe Comerciais

Verificar os processos internos de venda e sua estrutura de acompanhamento

Prospecção

Otimizar o processo de obtenção de novos clientes.

Treinamento em Abordagem de Venda

as mais modernas técnicas, aplicadas nas mais modernas empresas, para conquistar clientes corretos ao perfil do negócio de forma rentável.

Busca de Leads

No mercado, a partir de um alinhamento estratégico é possível construir perfis correto de clientes para cada produto e serviço.

Automação do Pipeline de Vendas

O sistema de venda já não precisa mais ser manual a muitos anos. Existem ferramentas para cada tipo e tamanho de empresa, que pode melhorar a qualidade da informação com velocidade e custo compatível.

Construção de produtos e serviços inovadores

Em Branco

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Design Thinking

Para ampliar a inovação, através de um novo olhar sobre o mercado e dos potenciais da própria empresa. Gerando soluções com importante valor agregado.

Gerar Inovação com o potencial instalado

A própria empresa tem como pular para um novo nível de performance, usando sempre o que já tem em casa, vamos mostrar os caminhos para este uso dos recursos.

Jornada do cliente

Entender como o cliente atual e o futuro, caminham para a busca e resolução de seus problemas, dentro do mercado e em nossa empresa.

Mobilização estratégica e planos de ação
Trazer um valor de pertencimento da equipe com a empresa, trazer o sentimento ao grupo que juntos podem ter um ambiente de trabalho melhor e mais produtivo a todos e acima de tudo ser parceiro de uma jornada de sucesso.
Redesenho estratégico
Através de todos os levantamentos feitos dentro e fora da empresa, reorientar o negócio para os lucros
Execução e monitoramento estratégico
Não simplesmente desenhar a estratégia, mas nossa consultoria é reconhecida por ajudar a implementar tudo o que foi desenhado, através de treinamento, workshops e execução em campo, lado a lado com sua equipe.

Inovação e Execução em Processos Chave

Em Branco

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Melhorar Fluxo Interdepartamental
Muitas informações demoram a chegar ou chegam de foram truncadas aos vários departamentos da empresa, otimizando e automatizando os processos conseguimos melhor performance com diminuição de custos.
Automações de Processos

Vários processos dentro do negócio podem ser automatizados melhorando a performance e diminuindo custos.

Identificação dos Processos

Que realmente agregam valor ao negócio, redução de custos e aumento de produtividade. Focando no que precisa ser feito e eliminando processos desnecessários ou antiquados.

Financeiro

Em Branco

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Estudos e Cenários para Mercados e Aumento de Lucratividade

entender como as mudanças dos próximos anos pode afetar positiva ou negativamente sua empresa.

Melhorar a Imagem Digital:

Ver sua presença no mundo digital e se está compatível com seu negócio e como alterá-la.

Coaching de Gestão

Dar apoio a direção da empresa para conduzir a mudança necessária, apoio que se torna necessário em função dos dilemas que existem nas empresas e que acabam povoando a mesa e as noites dos principais gestores.

Assessment

Verificar o perfil da equipe atual, e como aproveita-lo da melhor maneira.

Cases de Sucesso

“Valorizam a empresa. Pegam o que tem de bom, não impõe nada. Entendem o negócio, à dinâmica da empresa.”

Telma

Diretor, Wickbold

“Uma direção, na busca de melhorias e de alcance de metas, passou a ser seguida”

ADOLFO GUANDALINI NETO

Diretor e Fundador, Alezi Teodoline

“Reconheço que o
trabalho deles nos mostrou a empresa que a gente tinha.”

THOMAS ASSUMPÇÃO

Diretor, Urban Systems